Que vous le réalisiez ou non, le genre de questions que vous posez à un employeur potentiel lors d'un entretien d'embauche peut en révéler beaucoup sur vous en tant que candidat. Les premières impressions comptent, en particulier dans les entretiens d'embauche, selon un psychologue et coach de carrière basé à New York Cicely Horsham-Brathwaite, Ph.D. . Poser les bonnes questions peut démontrer à un recruteur que vous avez profondément réfléchi au poste et l'organisation où vous espérez travailler.
Bien que certaines questions puissent vous aider à exprimer votre engagement envers décrocher le rôle , Nii Ato Bentsi-Enchill, coach de carrière et fondateur de Avenir Careers , précise que certaines enquêtes peuvent avoir l'effet inverse lors d'un entretien d'embauche. Poser les bonnes questions peut montrer votre valeur et votre intérêt pour le poste, tandis que les mauvaises pourraient les amener à remettre en question votre attention, votre agenda et même votre caractère, dit-il.
Curieux de savoir quelles questions les experts disent que vous devriez rayer de votre liste lors de votre prochain entretien d'embauche ? Voici cinq questions que les coachs de carrière et les recruteurs disent que vous devriez éviter – et ce que vous devriez demander à la place.
À ne pas faire : demander des informations qui sont déjà disponibles pour vous.
Si vous avez une question pour un employeur potentiel à laquelle vous pourriez facilement répondre en consultant le site Web de l'entreprise ou en effectuant une recherche rapide sur Google, Bentsi-Enchill dit qu'il est plus intelligent de la garder pour vous. Votre crédibilité en prendra immédiatement un coup si vos questions semblent avoir fait peu ou pas de recherche, explique-t-il. Votre travail en tant que candidat consiste à aligner votre valeur sur les besoins d'une entreprise et à montrer que vous pouvez résoudre ses problèmes.
Au lieu de se renseigner sur des choses que vous pouvez facilement trouver en ligne, Horsham-Brathwaite suggère de s'en tenir à des questions qui démontrent que vous avez fait vos devoirs. Posez des questions sur les détails que vous avez appris en faisant vos recherches, conseille-t-elle. Par exemple, si vous avez découvert que l'entreprise envisage de se développer sur un nouveau marché, vous pouvez demander quel rôle le département pour lequel vous interviewez jouera dans ce projet.
sauvegarder Épinglez-le Voir plus d'images Crédit: Sandra Regalado
À ne pas faire : posez des questions qui remettent en question la description de poste.
Une description de poste existe pour une raison, et Bentsi-Enchill dit qu'il est crucial de ne pas demander à apporter des modifications au poste avant même d'être embauché. Lorsque vous remettez en question des aspects du rôle que l'employeur a décrits, cela peut vous faire paraître difficile à travailler ou, dans certains cas, carrément inconsidéré par rapport à leurs besoins, prévient-il.
Étant donné que votre objectif lors d'un entretien est de vous présenter comme le meilleur candidat pour le poste, Bentsi-Enchill recommande de poser des questions qui permettront de découvrir des couches plus profondes du poste qui n'ont pas été abordées dans la description de poste. Cela révélera vos tentatives pour établir des liens sur le fonctionnement de votre rôle et son impact sur l'entreprise, explique-t-il.
Bien sûr, si la description de poste couvre trop de terrain, ou si l'entreprise s'attend à ce que vous acceptiez le travail le mieux adapté à une équipe, vous avez le droit de ne pas accepter le poste, même si vous obtenez l'offre. N'oubliez pas : les entretiens d'embauche sont également l'occasion pour vous de décider si l'emploi vous convient. Utilisez l'entretien comme une occasion d'en apprendre le plus possible sur le rôle et de poursuivre la conversation à partir de là.
À ne pas faire : Renseignez-vous sur les promotions à des postes de niveau supérieur.
Les responsables du recrutement veulent savoir que vous êtes intéressé par le poste pour lequel vous postulez, c'est pourquoi Horsham-Brathwaite dit que vous devriez éviter à tout prix de vous renseigner sur les postes avancés. Ne posez pas de questions sur un autre rôle ou des tâches associées au rôle de votre gestionnaire potentiel, conseille-t-elle. Il est étonnamment courant que les gens posent de telles questions pour démontrer leur intérêt pour la croissance de l'emploi, mais cela peut vous faire paraître moins engagé dans le rôle pour lequel vous passez un entretien.
Plutôt que de poser des questions spécifiques sur un rôle différent, Horsham-Brathwaite recommande d'articuler que vous espérez rester au entreprise pour le long terme. Recadrez la question pour qu'elle communique que vous espérez travailler dans un endroit où vous pourrez grandir au fil du temps, explique-t-elle. Par exemple : « Comment votre entreprise encourage-t-elle et développe-t-elle ses employés pour qu'ils progressent dans leur carrière ? »
sauvegarder Épinglez-le Voir plus d'images Crédit: Erica Johnson
À ne pas faire : demandez quand vous obtiendrez une augmentation.
Bien qu'il soit normal de communiquer que vous espérez travailler pour l'entreprise avec laquelle vous passez un entretien pendant une longue période, Bentsi-Enchill dit que les questions sont formulées comme si vous aviez déjà le poste – en particulier en demandant quand vous pouvez vous attendre à une augmentation de salaire. - peut laisser une mauvaise impression à un responsable du recrutement. Même si ce n'est pas votre intention, demander des augmentations peut sembler arrogant, surtout si c'est au début de l'entretien, explique-t-il.
Votre meilleur pari est de vous en tenir aux demandes de renseignements qui indiquent clairement que vous êtes déterminé à exceller dans votre travail. Demandez des exemples de ce à quoi ressemblerait le succès dans le rôle pour lequel vous passez un entretien pour démontrer votre désir d'avoir un impact, conseille Bentsi-Enchill.
À ne pas faire : posez des questions sur le salaire et les avantages sociaux lors de votre premier entretien.
Peu importe à quel point il peut être tentant de se renseigner sur échelle salariale et les avantages d'un emploi tout de suite, Horsham-Brathwaite dit qu'il est préférable de garder les questions sur les avantages et de payer pour les dernières étapes de l'entretien. S'il est vrai que beaucoup plus d'entreprises pensent à l'expérience employé et offrent de grands avantages, il peut toujours y avoir une association négative entre les candidats qui posent ces questions trop tôt et leur volonté de travailler dur dans leur rôle, explique-t-elle. Posez vos questions mais gardez à l'esprit que, comme pour la plupart des choses, le timing est essentiel.
Si vous n'êtes pas à l'aise de vous renseigner sur le salaire et les avantages sociaux associés au poste, Horsham-Brathwaite suggère de faire une petite recherche (ou de sensibilisation) avant l'entretien. Envisagez d'obtenir ces informations auprès de personnes que vous connaissez dans l'entreprise ou en lisant les avis des employés sur un site tel que Porte en verre si vous ne connaissez pas quelqu'un qui y travaille, conseille-t-elle.
sauvegarder Épinglez-le Voir plus d'images Crédit: Karen Pango Florence
À ne pas faire : posez à un responsable du recrutement des questions qui doivent être réservées aux RH.
Lorsqu'il s'agit de sélectionner les questions à poser lors d'un entretien d'embauche, Bentsi-Enchill dit que connaître votre public est la clé. Alors que les questions très spécifiques sur la dynamique d'équipe, le quotidien détaillé du rôle ou les objectifs stratégiques doivent être adressées à un responsable du recrutement, les questions plus larges sur la culture d'entreprise et le service pour lequel vous passez un entretien doivent être adressées aux ressources humaines ( RH), explique-t-il.
Si vous avez des questions spécifiques sur la diversité dans une entreprise, y compris les statistiques d'équité et d'inclusion, Stephanie Alston, fondatrice d'une agence de recrutement indépendante Groupe de filles noires , dit d'enregistrer ces demandes pour les RH. Bien que vous puissiez également poser ces mêmes questions à tous les collègues potentiels avec lesquels vous êtes en contact, cela peut être un rebut pour un responsable du recrutement, dit-elle.
